“巴音恩格爾嘎查利用發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)，全年嘎查集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到51.8萬元�！薄吧綖炒謇�用建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化育苗基地和發(fā)展朝天椒產(chǎn)業(yè)，全年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到52萬元�！薄安凉h白村利用租賃集體固定資產(chǎn)、拱棚種植果蔬，全年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到114.5萬元�！痹诤煎\旗巴拉貢鎮(zhèn)2021年度黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議會(huì)上，各嘎查村黨支部書記逐個(gè)向鎮(zhèn)黨委報(bào)告一年來抓黨建促鄉(xiāng)村振興的“成績單”。

2021年以來，杭錦旗堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，及時(shí)把農(nóng)村牧區(qū)黨建工作重心聚焦到促進(jìn)鄉(xiāng)村振興上來，通過組織強(qiáng)村、隊(duì)伍興村、產(chǎn)業(yè)富村多點(diǎn)發(fā)力，持續(xù)推動(dòng)抓黨建促鄉(xiāng)村振興，以黨建之筆描繪出一幅產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的鄉(xiāng)村振興新畫卷。

抓住組織建設(shè)“牛鼻子”

“現(xiàn)在鄰里之間有什么矛盾糾紛或者想了解的惠民政策，首先想到我們的網(wǎng)格員。而且他們總能第一時(shí)間幫助我們順利解決。”“上面投入了大量資金幫助我們改造提升黨群服務(wù)中心，不僅環(huán)境變好了，服務(wù)也更順暢了！”在呼和木獨(dú)鎮(zhèn)各村黨群服務(wù)中心，當(dāng)筆者提起黨員聯(lián)系服務(wù)群眾工作時(shí)，村民們紛紛打開了話匣子，說到興奮處，他們還向筆者介紹起了組織建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

杭錦旗始終把加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)擺在第一位，以黨員聯(lián)系服務(wù)群眾“六個(gè)一”工作機(jī)制為引領(lǐng)，依托“‘兩委’包社、黨員聯(lián)戶”工作體系，建立“一村一檔”黨建信息卡、網(wǎng)格化治理“六個(gè)一”工作紀(jì)實(shí)本、“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)臺(tái)賬的“一卡一冊(cè)一臺(tái)賬”，完善網(wǎng)格員上崗公示、工作例會(huì)、情況報(bào)告等一攬子制度，切實(shí)把基層群眾緊緊地聯(lián)系在黨組織周圍、黨員身邊，真正為群眾做實(shí)事、辦好事。

“按照旗委組織部的要求，我們?cè)谏钊胪七M(jìn)‘六個(gè)一’工作機(jī)制的基礎(chǔ)上，全面實(shí)施基層黨組織‘星級(jí)化管理鞏固提升’行動(dòng)，聚焦一類支部和二類支部，有針對(duì)性地做好對(duì)標(biāo)對(duì)表和整改提升工作。定期開展政治功能大排查，全面抓好軟弱渙散黨組織常態(tài)化預(yù)警，全鎮(zhèn)21個(gè)嘎查村黨組織組織力進(jìn)一步提升，黨在基層的執(zhí)政根基進(jìn)一步牢固。”錫尼鎮(zhèn)組織委員胡佳說。

基層黨支部有好“精氣神”，村民百姓就有“好依靠”。通過建強(qiáng)基層黨組織、強(qiáng)化服務(wù)陣地建設(shè)，全旗農(nóng)村牧區(qū)各級(jí)基層黨組織成為引領(lǐng)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的“主心骨”，從根本上實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格全覆蓋、工作無縫隙、服務(wù)零距離。

鍛造鄉(xiāng)村振興“主力軍”

火車跑得快，全靠車頭帶。杭錦旗以嘎查村“兩委”換屆為契機(jī)，持續(xù)抓好換屆工作“后半篇文章”，實(shí)施“領(lǐng)頭雁素質(zhì)提升”行動(dòng)，采取屆中調(diào)整、鄉(xiāng)招村用、學(xué)歷教育等方式，不斷優(yōu)化村級(jí)班子隊(duì)伍。以需求和緊缺為導(dǎo)向，進(jìn)一步健全向重點(diǎn)嘎查村選派第一書記和駐村工作隊(duì)制度，靶向識(shí)人、因崗定人，切實(shí)把第一書記或駐村工作隊(duì)精準(zhǔn)選派至合適位置上，引領(lǐng)推動(dòng)鄉(xiāng)村各項(xiàng)工作全面發(fā)展。

“今年，蘇木把加強(qiáng)嘎查村黨組織隊(duì)伍建設(shè)作為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要舉措，創(chuàng)新采用大學(xué)生‘鄉(xiāng)招村用’模式，選聘14名本地戶籍優(yōu)秀大學(xué)生投身嘎查村建設(shè)發(fā)展，通過‘一選二引三幫帶’的模式，持續(xù)加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉；全面落實(shí)食宿、交通和基本報(bào)酬等各項(xiàng)保障，持續(xù)激發(fā)干事動(dòng)力，助推‘鄉(xiāng)招村用’大學(xué)生成為鄉(xiāng)村振興‘領(lǐng)跑者’。”伊和烏素蘇木黨委書記哈斯額爾德尼說。

在選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)干部的同時(shí)，杭錦旗持續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村牧區(qū)黨員隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施黨員掛牌亮戶、承諾踐諾、設(shè)崗定責(zé)，擇優(yōu)從青年農(nóng)牧民、致富帶頭人、退伍軍人等群體中發(fā)展黨員，蓄好黨組織“源頭活水”。大力培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才，通過開設(shè)農(nóng)牧民技能培訓(xùn)班、建立農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地等形式，培育一大批“土專家”“田秀才”，打造鄉(xiāng)村振興“新引擎”。

打開產(chǎn)業(yè)興旺“金鑰匙”

鄉(xiāng)村要振興，產(chǎn)業(yè)是根基。杭錦旗把發(fā)展壯大嘎查村集體經(jīng)濟(jì)作為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的有力抓手，堅(jiān)持因村制宜、一村一策，探索出一條特色鄉(xiāng)村振興之路。推行“強(qiáng)弱聯(lián)合”“村企聯(lián)建”抱團(tuán)發(fā)展模式，重點(diǎn)發(fā)展了一批服務(wù)型、引領(lǐng)型、帶動(dòng)型的嘎查村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，嘎查村基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)筑牢，引領(lǐng)廣大農(nóng)牧民聽黨話、感黨恩、跟黨走。

伊和烏素蘇木立足資源優(yōu)勢(shì)，推出“村企聯(lián)建、金融助力、村民入股、托管代養(yǎng)”發(fā)展模式，嘎查村與養(yǎng)殖公司合作建立規(guī)�；�養(yǎng)殖基地，駐地企業(yè)為農(nóng)牧民提供低息貸款作為項(xiàng)目資金，三方簽訂合作協(xié)議，有效實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、銀行、農(nóng)牧民多方共贏。

獨(dú)貴塔拉鎮(zhèn)充分利用達(dá)拉圖小聚居村落空置房屋，在黨支部引領(lǐng)帶動(dòng)下，將農(nóng)牧民住房、集體土地租賃給恒盛興沙漠酒店，企業(yè)緊扣特色村寨定位，投資1200萬元打造特色庭院式黃河民宿區(qū)，成功探索出一條黨建引領(lǐng)共同富裕的發(fā)展新路子。

巴拉貢鎮(zhèn)積極引進(jìn)龍頭企業(yè)，采取“六個(gè)一”種植管理模式，與四個(gè)村120戶農(nóng)戶簽訂朝天椒訂單種植3000畝，每畝收入4500元，年收益達(dá)1575萬元，平均每戶收益13萬元。

在此基礎(chǔ)上，杭錦旗持續(xù)深化“123”消費(fèi)促振興工作模式，先后與駐地央企國企等簽訂合作協(xié)議150余份，完成銷售額1.64億元。開展“第一書記為杭錦農(nóng)特產(chǎn)品代言”活動(dòng)，幫助農(nóng)牧民銷售農(nóng)特產(chǎn)品50余萬斤，帶動(dòng)嘎查村和農(nóng)牧民增收150余萬元。

在基層黨組織的引領(lǐng)帶動(dòng)下，杭錦旗以組織建設(shè)為根本，以隊(duì)伍建設(shè)為支撐，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐，推進(jìn)黨建與鄉(xiāng)村振興融合發(fā)展，走出了一條黨建強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)旺、農(nóng)民富、鄉(xiāng)村美、治理優(yōu)的鄉(xiāng)村振興杭錦之路。（李建軍）

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