1月10日，阿拉善盟人才公寓正式揭牌，一批在阿拉善盟工作、創(chuàng)業(yè)的高層次及急需緊缺優(yōu)秀人才高興地入住新居。

一應(yīng)俱全的公寓內(nèi)部設(shè)施讓內(nèi)蒙古師范大學(xué)附屬阿拉善中學(xué)校長(zhǎng)李君高興不已，自從2023年6月來到阿拉善工作后，這里溫馨、暖心的人才服務(wù)保障體系讓她倍感溫暖。這次，她不僅分配到了人才公寓，還拿到了阿拉善惠才卡。“擁有這張卡，可以享受到子女入學(xué)、醫(yī)療保健、交通出行等20多項(xiàng)優(yōu)惠服務(wù)。”李君表示，唯有加倍努力回饋駝鄉(xiāng)人民，也希望更多有識(shí)之士到阿拉善工作、創(chuàng)業(yè)，助力阿拉善高質(zhì)量發(fā)展。

阿拉善盟經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，引才、留才難一直是制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的痛點(diǎn)，高層次及急需緊缺人才資源匱乏、人才流失現(xiàn)象較為明顯的問題一直存在。人才公寓是阿拉善盟全力營(yíng)造“近悅遠(yuǎn)來”人才生態(tài)的一項(xiàng)務(wù)實(shí)舉措。

據(jù)盟委組織部人才科呂晶晶介紹，阿拉善盟不斷優(yōu)化人才工作政策體系，全力營(yíng)造起筑巢引鳳、拴心留人的人才發(fā)展環(huán)境。建立了以“綠色通道、預(yù)約引才、鴻雁歸巢”為主，各類校園引才、專項(xiàng)引才為輔的“3+X”精準(zhǔn)引才機(jī)制，持續(xù)加大各領(lǐng)域人才引進(jìn)力度，建立人才引進(jìn)編制“周轉(zhuǎn)池”，重點(diǎn)人才工程穩(wěn)步推進(jìn)，平臺(tái)建設(shè)成效突顯。

2023年3月，阿拉善盟委組織部創(chuàng)新實(shí)施預(yù)約引才工作，前移關(guān)口、量體裁衣，為事業(yè)單位引進(jìn)48位急需緊缺和高層次人才，很多人才來自“雙一流”高校。

為了讓引才工作更加精準(zhǔn)、貼心，阿拉善盟進(jìn)行“一人一檔”的服務(wù)管理。盟委組織部采取多種方式，及時(shí)了解預(yù)約引進(jìn)對(duì)象在讀期間政治、思想、科研、生活等各方面表現(xiàn)，掌握人才的個(gè)人特點(diǎn)和專業(yè)能力情況。同時(shí)，利用寒暑假、節(jié)假日，安排預(yù)約引進(jìn)對(duì)象到阿拉善實(shí)地走訪、交流座談，溝通感情、增進(jìn)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)他們對(duì)阿拉善的情感認(rèn)同。

人才如粒粒種子，事業(yè)似廣袤沃野；種子離不開土壤，向上生長(zhǎng)更需悉心栽培。前不久，阿拉善盟首次組織開展人才工作目標(biāo)責(zé)任制年度考核工作，讓考核成為做好工作的“度量衡”、指導(dǎo)工作的“指揮棒”、選人用人的“風(fēng)向標(biāo)”，有效促進(jìn)各旗（區(qū)）各部門抓人才工作任務(wù)落實(shí)落地、提質(zhì)增效。

“此次人才工作目標(biāo)責(zé)任制年度考核工作，為高新區(qū)開展好今后人才工作明確了方向，也讓我們了解到當(dāng)前推進(jìn)人才工作中存在的問題和不足。下一步我們將以此次考核工作為契機(jī)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，著力提升人才推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展質(zhì)效?！卑⒗聘咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)黨工委委員、副主任任新福說。

考核內(nèi)容精準(zhǔn)，才能防止千篇一律。阿拉善盟針對(duì)旗（區(qū)）和盟委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分別制定5大類17個(gè)方面和5大類13個(gè)方面考核指標(biāo)，同時(shí)設(shè)置6個(gè)加分項(xiàng)，保證了考核既在同一起跑線，又體現(xiàn)了個(gè)性化差異。在考核對(duì)象自評(píng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合日常工作任務(wù)掌握情況，確定了13個(gè)實(shí)地考核對(duì)象，并采取查閱資料、人才訪談、成果檢驗(yàn)等方式進(jìn)行實(shí)地考核。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，有效促進(jìn)各旗（區(qū)）各部門抓人才工作任務(wù)落實(shí)落地、提質(zhì)增效。

考核結(jié)果運(yùn)用是考核工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。呂晶晶介紹，阿拉善盟將考核結(jié)果分為“優(yōu)秀、良好、一般”3個(gè)等次，按照20%的比例確定年終考核優(yōu)秀的旗（區(qū)）和部門，按照10萬元、3萬-5萬元的標(biāo)準(zhǔn)給予人才工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，所在部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和人才工作者將被評(píng)為“年度人才工作優(yōu)秀個(gè)人”。對(duì)人才工作責(zé)任落實(shí)不到位、發(fā)揮作用不明顯的考核對(duì)象，確定為“一般”等次，連續(xù)2年被評(píng)為一般等次的，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談，壓緊壓實(shí)各旗（區(qū)）各部門抓“第一資源”主體責(zé)任。

“我們將不斷優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境，讓人才干事有平臺(tái)、發(fā)展有空間、生活有品質(zhì)、內(nèi)心有歸屬，從而吸引更多人才來阿拉善干事創(chuàng)業(yè)，為阿拉善高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐?！卑⒗泼宋M織部副部長(zhǎng)汪磊說。（記者 宋爽）

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